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Caso studio · Agosto 2026

Microdent Dental SPAMicrodent Dental SPA · Bologna

20 giorni di studio chiuso per ferie. Nessuna chiamata persa.

174 chiamate gestite, 52 appuntamenti messi in agenda e 19.315€ di preventivi nati da visite che, senza l'agente acceso, non sarebbero mai state fissate.

174
chiamate ricevute
0
senza risposta
52
appuntamenti in agenda
76%
risolto dall'agente

Microdent è lo studio del Dott. Simone Stori, co-fondatore di DACOS. Abbiamo iniziato da qui per la ragione più semplice che esista: prima di chiedere a un collega di lasciare il proprio telefono a un agente, volevamo vedere cosa succedeva lasciandogli il nostro.

In breve

Cliente
Microdent Dental SPA
Città
Bologna
Gestionale
OrisLine
Periodo analizzato
1–24 agosto 2026 (studio chiuso per ferie)
Giorni operativi
20
Agenti attivi
Voce inbound, WhatsApp
Risultato
174 chiamate gestite, 52 appuntamenti in agenda, 19.315€ di preventivi

Il contesto

Uno studio chiuso, un telefono che continua a squillare

Microdent Dental SPA è uno studio odontoiatrico di Bologna guidato dal Dott. Simone Stori, odontoiatra, relatore e autore, tra i primi in Italia a portare l'intelligenza artificiale dentro la gestione quotidiana di uno studio.

Ad agosto lo studio ha chiuso per ferie, come fa la maggior parte degli studi italiani. Per venti giorni in sede non c'era nessuno.

Il problema che nessuno misura

Quando uno studio chiude, il telefono non smette di squillare. Semplicemente non risponde nessuno.

E quelle chiamate non esistono da nessuna parte. Non entrano in agenda, non entrano nel gestionale, non compaiono in nessun report di fine anno. Sono pazienti che hanno provato a contattarti mentre eri chiuso, non hanno trovato nessuno, e nella maggior parte dei casi hanno chiamato altrove.

È una perdita invisibile: non si vede proprio perché non viene registrata.

Abbiamo lasciato l'agente acceso, da solo, per tutti i venti giorni. E abbiamo misurato tutto.

Cosa è successo

174 chiamate ricevute. 174 risposte. Zero perse.

In 20 giorni operativi sono arrivate 174 chiamate da 118 persone diverse. Di queste, 142 sono diventate conversazioni reali.

Chiamate ricevute
174
Chiamate senza risposta
0
Chiamanti distinti
118
Conversazioni reali
142
Tempo di conversazione
5,1 ore
Scambi agente–paziente
1.581
Durata media conversazione
1 minuto e 58 secondi

Il dato sulla durata media è quello che conta di più. Due minuti di conversazione significa che i pazienti parlano davvero con l'agente: non riagganciano dopo tre secondi, spiegano il problema, fanno domande, accettano una proposta di appuntamento.

Quanto ha gestito da solo

Il 76% delle chiamate è stato risolto interamente dall'agente, senza alcun intervento dello staff.

76%
risolto dall'agente
24%
passato a una persona

Il restante 24% è stato passato a una persona. Che è esattamente come deve funzionare: l'agente non decide su ciò che non gli compete. Sa fino a dove può arrivare, e quando deve fermarsi.

Il risultato in agenda

52 appuntamenti su 36 pazienti, letti direttamente dal gestionale

Appuntamenti inseriti
52
Pazienti coinvolti
36
Già eseguiti
30
Ancora in programma
18
Disdetti
4

Tutti con data successiva al 24 agosto, cioè alla riapertura. Sono 52 appuntamenti che, senza l'agente acceso, con ogni probabilità non sarebbero mai stati fissati: non c'era nessuno in studio a prenderli.

Come sono state gestite le urgenze

33 chiamate erano urgenze. Persone con dolore, ad agosto, con lo studio chiuso.

Prima di lasciare l'agente da solo abbiamo definito un protocollo preciso per le urgenze, perché è la parte che non si può improvvisare: trasferimento diretto al medico per i casi urgenti, e medico di riferimento per quelli da indirizzare altrove.

Chiamate di urgenza
33
Trasferite a una persona
19 (58%)
Gestite con informazioni
11
Indirizzate al medico di riferimento
2
Prenotate
1

Questo è il dato che secondo noi vale più di tutti gli altri messi insieme. Non perché abbia generato fatturato, non ne ha generato quasi. Ma perché in quelle chiamate c'era una persona con un problema vero che, invece di trovare il vuoto, ha trovato qualcuno.

Un agente che sa quando smettere di essere un agente è la parte difficile da costruire.

Dai appuntamenti ai piani di cura

14 preventivi, 19.315€ messi sul tavolo

Qui la storia continua dopo la riapertura.

Appuntamenti già eseguiti
30
Preventivi generati
14
Di cui prime visite
6
Preventivi rifiutati
0
Valore preventivato
19.315€

Valore preventivato, non incassato. La conversione è ancora in corso.

Di quei 52 appuntamenti, 30 sono già stati eseguiti. Da queste visite sono nati 14 preventivi, per un valore complessivo di 19.315€. Sei erano prime visite. Nessuno è stato rifiutato.

Gli altri 18 appuntamenti sono ancora in programma, quindi il numero non è definitivo: è quello che abbiamo finora.

Una precisazione doverosa, perché è il punto in cui molti fornitori barano: quello è valore preventivato, non incassato. La conversione è ancora in corso, come accade per qualsiasi piano di cura presentato da poco.

Il numero onesto quindi è questo: 19.315 euro di piani di cura messi sul tavolo, nati da appuntamenti che senza l'agente non sarebbero esistiti. Quanto ne diventerà fatturato lo dirà il tempo, esattamente come per un preventivo presentato da una persona.

Come abbiamo misurato

Nessuna stima, nessuna proiezione

Tutti i numeri di questa pagina sono letti direttamente dal gestionale dello studio e dai log delle conversazioni.

Gli appuntamenti sono quelli effettivamente presenti in agenda, con il loro stato reale: eseguiti, in programma, disdetti. I preventivi sono quelli registrati nel gestionale. Le chiamate sono tracciate una per una, con trascrizione e registrazione consultabili.

Dove un dato è stimato o parziale, lo diciamo.

Cosa significa per il tuo studio

Microdent ad agosto era chiusa. Ma non era irraggiungibile.

Non è una storia sull'intelligenza artificiale. È una storia su cosa succede al telefono di uno studio quando non c'è nessuno a rispondere, e su quanto di ciò che si perde non venga nemmeno contato.

Le ferie sono solo il caso estremo. La stessa cosa succede ogni giorno, in scala minore: durante le riunioni, nei picchi di chiamate, mentre la segretaria è con un paziente al bancone, la sera, il sabato, la domenica.

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